Naast coachen en trainen inspireer ik mensen graag met artikelen over (academisch) leiderschap, loopbaanstappen en invloed.

Vertrouwen om te doen wat ik echt belangrijk vind


Anderen zouden het nooit aan haar zien, maar bij de start van ons coachtraject worstelde Merel met wat zij verlammende onzekerheid noemde. Ze had een wetenschappelijke achtergrond en een interessante baan bij een adviesbureau, maar ergens kriebelde het. Ze wilde graag …
Lees verder
Positief zelfbeeld versterken

Jij bent te gek


Bijna alle mensen met wie ik werk, hebben in meer of mindere mate gedachten ‘dat ze het niet goed genoeg doen’. Of het nu gaat om de groep universitair docenten en beleidsmedewerkers met wie ik werk, of om de hoogleraar die …
Lees verder
Maak van je innerlijke criticus een vriend

Je innerlijke criticus: geen vijand maar vriend


Veel academici hebben last van ‘hun eeuwige innerlijke criticus’ en het imposter syndroom waardoor ze zich afvragen: ben ik wel goed genoeg? Ze proberen dat stemmetje met argumenten het zwijgen op te leggen, maar dat is bijna onmogelijk. Laten we kijken …
Lees verder
Leiden met lef - tegen de stroom in

Leiden met lef


“Eigenlijk is de lol er wel af. Afgelopen maand dacht ik zelfs dat het een totale vergissing was om lid te worden van het managementteam. Ik ben doodmoe. En als ik heel eerlijk ben, ga ik eigenlijk met tegenzin naar mijn …
Lees verder
Leidinggeven betekent ook: moeilijke gesprekken aangaan

Philips project loopt in het honderd


Ik zie veel academici in een leidinggevende rol terechtkomen. Inhoudelijk zijn ze sterk, maar ze hebben nooit geleerd hoe ze effectief moeten leidinggeven. Philip* bijvoorbeeld liep vast omdat hij niet wist hoe hij lastige gesprekken moest voeren. …
Lees verder