Zoekresultaten voor: organisatie

Linda van der Wal event coaching januari 2019

Maatwerktrainingen in organisaties


Je werkt als P&O’er of HRM-adviseur. Je hebt hart voor de mensen in je organisatie. Tegelijkertijd zie je dat het anders en beter kan. Je zoekt naar manieren waarop jij het verschil kunt maken, waardoor er in jouw organisatie echte stappen …
Lees verder
Leiden met lef - tegen de stroom in

Leiden met lef


“Eigenlijk is de lol er wel af. Afgelopen maand dacht ik zelfs dat het een totale vergissing was om lid te worden van het managementteam. Ik ben doodmoe. En als ik heel eerlijk ben, ga ik eigenlijk met tegenzin naar mijn …
Lees verder
Geplaatst in Leiderschap
Leidinggeven betekent ook: moeilijke gesprekken aangaan

Philips project loopt in het honderd


Ik zie veel academici in een leidinggevende rol terechtkomen. Inhoudelijk zijn ze sterk, maar ze hebben nooit geleerd hoe ze effectief moeten leidinggeven. Philip* bijvoorbeeld liep vast omdat hij niet wist hoe hij lastige gesprekken moest voeren. …
Lees verder
Geplaatst in Communicatietips
Leidinggeven betekent ook: moeilijke gesprekken aangaan

Linnet Taylor leerde beter te onderhandelen


Wetenschappelijk werk lijkt soms in een ivoren toren te zitten. Maar mijn klanten staan juist helemaal niet ver van de maatschappij af. Ze willen er graag aan bijdragen. Dat kan behoorlijk pittig zijn. Bijvoorbeeld als je een genuanceerde mening wilt toevoegen …
Lees verder
Geplaatst in cases
linda van der wal - Coaching en training voor slimme professionals

Leiderschap voor academici


Als trainer en coach help ik, Linda van der Wal, slimme professionals en hun leidinggevenden om de volgende stap te zetten in hun loopbaan en leiderschap door middel van individuele coaching en in-company trainingstrajecten. Uitdagingen waar bij ik mijn klanten help zijn …
Lees verder
Linda van der Wal werkt o.a. voor de KNAW

Next level academic leadership voor Huijgens ING


Een case voor Huijgens ING. Eigenwijze professionals, die soms lastig aan te sturen zijn. Bijvoorbeeld dat genomen besluiten slecht geaccepteerd worden en er voortdurend discussie blijft. Medewerkers die de verantwoordelijk bij het hoofd van de afdeling leggen, terwijl je graag zou willen …
Lees verder
Geplaatst in cases